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中山市裕美涂料色卡样板册有限公司
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裕美的部门文化:

行政部门:正人先正己,做事先做人!
管理部门:管理的本质是管人心;人心旺,企业旺。
业务部门:没有淡季的市场,只有淡季的思想。
品质部门:细节控制出精品,流程控制出质量。
采购部门:除了价格与质量,还有时间与服务。
生产部门:内部管理市场化,下道工序是顾客。
外协部门:外协也是生产力,改善外协,从自身做起。
财务部门:风险源于细节,疏忽产生漏洞。
战略部门:胸怀天下,大胜以德。

裕美的行为文化:

管理是科学的爱,考核是公平的爱;约束是负责的爱,承诺是严肃的爱。
学习是成长的阶梯,合作是成事的阶梯,敬业是成才的阶梯,超越是成功的阶梯。
性格决定命运,态度决定成败,思路决定出路;速度决定进度,效率决定效益,高度决定大度。

裕美公司职业文化:

价值观:只有为顾客创造价值,为社会创造价值,自己才有价值。
形象观:裕美就是你自己,每一个人就是裕美人。
创新观:不断突破自我,突破对手,突破过去。维持代表落后。
责任观:不要浪费客户一分钱,一定要对得起客户。
能力观:能力是干出来的,做得越多能力越强。少做的结果是:你没有别人重要。
依靠观:同事是你的依靠,同时你也是别人的依靠。如果没人帮你,意味着你也没有帮过别人。
协作观:任何情况下对事不对人,大家都想把事情做好。
敬业观:有精力多想想公司,你真正可以获得的经济来源是公司,而不是炒单。如果炒单成为你的主要经济来源,你就可以立即离开裕美了。
心态观:任何时候不用多想,想待遇、想公平、想别人……最终结果是没时间想专业,自己已经越来越落伍了。
为人观:诚信为本,任何情况下光明磊落,堂堂正正,日久见心。欺骗的结果是自欺欺人。
表现观:做事不需要给别人看,但每个人都看见。
专业观:让专业的人做专业的事,否则就是浪费。
团队观:团队协作和向心力就是竞争力。
共赢观:顾客与公司共赢,公司与员工共赢。
事业观:人生有限,事业无限,唯有奋进。

裕美的6S管理文化:

整理——将物品资料区分类为有用和没用的。有用的留下来,无用的消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,营造 清爽的工作场所。
整顿——对工作场所留用物品实行定位摆放,放置整齐,加以标示。目的:工作场所一目了然,减少寻找时间,工作环境整齐,消除积压物品。
清扫——将工作场所及物品清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁——维持上面3S成果。
素养——养成良好习惯,按规则做事,培养良好的工作习惯。目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,培养团队精神。
安全——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一的观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。